tujuan pembelajaran 1
menggambarkan tujuan dari sistem manajemen biaya.
SISTEM MANAJEMEN BIAYA
sistem
manajemen biaya adalah kumpulan alat dan teknik yang mengidentifikasi bagaimana
keputusan manajemen mempengaruhi biaya.
apa itu
akuntansi biaya?
akuntansi biaya adl bagian dari sistem akuntansi Yang mengukur biaya
untuk keperluan pengambilan Keputusan manajemen dan pelaporan keuangan.
tujuan pembelajaran 2
menjelaskan hubungan antara biaya,tujuan biaya, akumulasi biaya, dan
alokasi biaya.
system
akntansi biaya
Akumulasi
biaya => mengumpulkan biaya oleh beberapa “alami” klasifikasi seperti bahan
atau tenaga kerja.
Alokasi biaya => melacak biaya untuk satu atau lebih
tujuan biaya.
Sistem
akuntansi biaya
Akumulasi biaya
Alokasi biaya Untuk biaya objek:
1. departemen
2. kegiatan
3. produk
Biaya
sebuah biaya
dapat didenifisikan sebagai korban atau memberikan sumberdaya untuk tujuan
tertentu.
biaya sering
diukur dg satuan moneter yg harus dibayar untuk barang dan jasa.
tujuan biaya
apa objek
biaya/tujuan biaya
itu adl
sesuatu yg pengukuran terpisah dr biaya yg diinginkan.
Tujuan
pembelajaran 3
membedakan antara biaya lansung, Tidak langsung, dan
yang tidak terisi.
Biaya langsung
Apa biaya langsung?
biaya
langsung dapat diidentifikasi khusus dan Eksklusif dengan tujuan biaya yang
diberikan dengan cara yang layak Secara ekonomi.
Biaya tidak
langsung
biaya tidak
langsung tidak dapat dididentifikasi khusus
dan eksklusif dengan tujuan biaya yang diberikan dengan cara yang secara
ekonomi.
apa yang
membedakan biaya langsung dan tidak langsung?
manajer lebi h memilih untuk mengklasifikasikan biaya sebagai biaya langsung daripada tidak
langsung bilamana”ekonomis” atau “biaya yang efektif”.
faktor-faktor
lain yang mempengaruhi apakah biaya dianggapa langsung atau tidak
langsung.
kunciya
adalah tujuan biaya tertentu.
Kategori
biaya produksi
setiap bahan
baku, tenaga kerja atau input lain yang digunakan oleh setiap organisasi bisa,
secara teori, diidentifikasi sebagai biaya langsug dan tidak langsung tergantung pada tujuan biaya.
semua biaya
yang akhirnya dialokasikan untuk produk diklasifikasikan sebagai:
Bahan
langsung
Tenaga kerja
langsung
Manufaktur
tidak langsung
Biaya bahan
langsung
Termasuk
biaya akuisisi semua bahan yang secara fisik diidentifikasi sebagai bagian dari
barang-barang manufactur dan yang dapat ditelusuri ke barang-barang manufactur
dengan cara yang layak secara ekonomis.
Biaya tenaga
kerja langsung
termasuk
upah seluruh pekerja yang dapat ditelusuri secara spesifik dan eksklusif untuk
barang-barang manufaktur dengan cara yang layak secara ekonomis.
Biaya
Manufaktur Tidak Langsung
Atau overhead pabrik, termasuk semua biaya
yang terkait dengan proses manufaktur yang tidak dapat ditelusuri ke
barang-barang manufaktur dengan cara yang layak secara ekonomis.
Biaya produk
adalah biaya
diidentifikasi dengan barang-barang yang diproduksi atau dibeli untuk dijual
kembali.
Biaya produk
yang awalnya diidentifikasi sebagai bagian dari persediaan di tangan.
Biaya-biaya
tersebut, biaya persediaan, biaya menjadi (dalam bentuk harga pokok penjualan)
hanya bila persediaan dijual.
Biaya
periode
adalah biaya yang dibebankan sebagai biaya selama periode
berjalan tanpa melalui tahap inventarisasi.
Biaya
Periode - Merchandising dan Manufaktur
Dalam kedua merchandising dan akuntansi manufaktur,
penjualan dan biaya administrasi umum adalah biaya periode.
tujuan pembelajaran 4
Jelaskan bagaimana keuangan laporan merchandiser dan produsen berbeda karena jenis barang mereka jual.)
Penyajian
laporan keuangan
penyajian
loparan keuangan-perusahaan merchadise.
 |
penyajian laoran keuangan- parusahaan manufaktur
Biaya dan Laporan Laba Rugi )
Pada
laporan laba rugi, laporan rinci beban penjualan dan administrasi biasanya sama
untuk manufaktur dan merchandising organisasi, tetapi biaya barang yang dijual
berbeda. )
Biaya
produsen barang yang diproduksi dan kemudian dijual biasanya terdiri dari tiga
kategori utama biaya:
bahan baku
langsung
tenaga kerja
langsung
manufaktur
tidak langsung
Beban pokok
penjualan untuk pengecer atau grosir
Biaya
merchandiser pokok penjualan biasanya terdiri dari biaya pembelian barang,
termasuk barang-in, yang akan dibeli dan kemudian dijual kembali.
tujuan pembelajaran 5
Memahami utama perbedaan antara tradisional dan biaya berdasarkan
aktivitas sistem dan mengapa sistem ABC memberikan nilai kepada manajer.
sistem biaya tradisional
dua tahap sistem biaya berdasarkan aktivitas
kegiatan
berbasis biaya
Memahami hubungan antara kegiatan, sumber daya, biaya, dan
driver biaya adalah kunci untuk memahami ABC dan bagaimana ABC memfasilitasi
pemahaman manajer operasi.
tujuan pembelajaran 6
Mengidentifikasi langkah-langkah yang terlibat dalam desain dan implementasi
sistem biaya berdasarkan aktivitas.
Merancang
dan Menerapkan Sistem Biaya berdasarkan aktivitas
 |
|||||
 |
|||||
 |
|||||
Manajemen
berbasis aktivitas
Manajemen
berbasis aktivitas bertujuan untuk meningkatkan nilai yang diterima oleh
pelanggan dan untuk meningkatkan keuntungan dengan mengidentifikasi peluang
untuk perbaikan dalam strategi dan operasi.
(Sebuah biaya nilai tambah adalah biaya
kegiatan yang tidak dapat dihilangkan tanpa mempengaruhi nilai suatu produk
kepada pelanggan.
Sebaliknya,
biaya non-nilai tambah adalah biaya yang dapat dihilangkan tanpa mempengaruhi
nilai suatu produk kepada pelanggan.)
tujuan pembelajaran 7
Gunakan biaya berdasarkan aktivitas informasi untuk meningkatkan operasi
dari suatu organisasi.
Menggunakan ABC Informasi  |
tujuan pembelajaran 8)
Memahami biaya akuntansi yang
peran dalam perusahaan
upaya perbaikan di rantai nilai.
Akuntansi biaya dan rantai nilai
Sebuah
sistem akuntansi biaya yang baik sangat penting untuk semua fungsi rantai nilai dari penelitian dan
pembangunan melalui layanan pelanggan.
